公司总经理、党委副书记卢玉荣作了题为《稳中有进 提质增效 防控风险 加快建设中交优秀三级子公司》的工作报告。报告回顾总结了2021年工作完成情况并对2022年主要工作进行了部署。

       报告指出，一年来，公司着力提升经营能力，新签合同额突破183亿元；各项目节点均按目标要求按期完成，实现优质履约；安全生产平稳有序，完成局下达管控目标；运营质量持续提升，带息负债降至6.08亿元；基础管理能力不断夯实，强化投资项目的概预算管理，稳步推进结算收款工作；推动党建与中心工作双向融合，擦亮了公司的品牌。报告对公司面临的形势进行了分析，确定了2022年主要目标、工作思路及重点工作。

       报告提出了公司2022年主要奋斗目标：经营合同额完成180亿元，完成营业收入80亿元，完成利润1.7亿元，安全环保管理零事故、零死亡、零污染，单位工程一次交（竣）工验收合格率100%，不发生工程质量责任事故，实现4项以上的省、部优工程。

       报告强调，2022年公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕四航局会议工作部署，坚持稳中有进工作总基调，做好战略引领，优化市场布局，确保优质履约，强化风险管控，夯实基础能力，提升运营质量。一是加大开拓力度，扩大市场规模；二是加强履约管控，提升管理水平；三是防控重大风险，筑牢发展屏障；四是夯实基础管理，提升发展动力；五是加强党建引领，推动公司高质量发展。

       公司党委书记、副总经理陈国良作了题为《锚定目标 实干笃行 稳中有进 为实现中交优秀三级子公司的目标不懈奋斗》的讲话。讲话指出，2021年，我们在面对困难时，始终铭记初心，在激烈的市场竞争环境下，全体员工再一次用劳动的汗水，奋力推动公司实现平稳发展。这一年，我们胸怀“国之大者”，党建引领不忘奋斗初心；这一年，我们坚持“扎根经营”，融湾进城力拓区域新市场；这一年，我们秉承“优质履约”，信誉为上赢得各方赞誉；这一年，我们发扬“工匠精神”，质量为基打造品牌工程；这一年，我们奉行“人才强企”，强基固本助推队伍建设；这一年，我们确保“生命至上”，疫情防控筑牢安全防线。

       讲话强调了公司2022年要做好的五项工作，一是强引领，谋发展，扭紧高质量发展的“总开关”；二是强经营，拓市场，牵住高质量发展的“牛鼻子”；三是强管理，控风险，筑牢高质量发展的“防火墙”；四是强党建，树清风，当好高质量发展的“护航员”；五是强信心，暖人心，画好高质量发展的“同心圆”。

       公司总会计师、工会主席苏迨作了题为《围绕发展大局 竭诚服务职工 为实现中交优秀三级子公司目标贡献力量》的报告，报告回顾了过去一年的工作。一是强化思想政治引领，以新思想、新理念武装教育职工；二是围绕高质量发展主题，团结引领广大职工建功新时代；三是切实履职尽责，维护好企业和社会稳定大局；四是以职工需求为导向，服务职工群众的质量和水平不断深化；五是夯实基层基础工作，构建‚快乐工作、健康生活‛的企业文化；六是抓女工建设，女工“半边天”活力不断激发。报告还对未来一年的工会工作作了安排。